CASE STUDY · PTAK CONSULTING

Jak Ptak Consulting rozwija kompetencje w obszarze automatyzacji i IoT dzięki WRO4digITal

Rozwój technologii wymaga dziś ciągłego uczenia się. Jeszcze kilka lat temu wiedza o automatyzacji czy sztucznej inteligencji była dla wielu firm ciekawostką albo tematem „na przyszłość”. Dziś technologie rozwijają się tak szybko, że dla osób zajmujących się innowacjami i rozwojem biznesu stały się codziennym narzędziem pracy.

Doskonale widzi to Tomasz Ptak, właściciel Ptak Consulting (jednoosobowa działalność gospodarcza), który zajmuje się nowymi technologiami, współpracą z uczelniami oraz rozwojem rozwiązań związanych z AI i automatyzacją procesów.

Rosnące zainteresowanie sztuczną inteligencją i automatyzacją sprawiło, że coraz częściej pojawiały się pytania, na które nie wystarczała już ogólna wiedza o nowych technologiach. Klienci oczekiwali konkretnych odpowiedzi:

„Nie da się dziś stanąć w miejscu i dalej skutecznie działać. Trzeba cały czas się rozwijać.”

Tomasz Ptak
właściciel Ptak Consulting

WYZWANIE

Problemem nie był brak motywacji. Problemem był brak dostępu do praktycznej wiedzy

Tomasz od początku wiedział, że chce rozwijać kompetencje związane z machine learningiem i automatyzacją procesów. Problem polegał jednak na tym, że większość dostępnych materiałów zatrzymywała się na poziomie teorii.

„To nie miało być tylko słuchanie o technologii. Chciałem wiedzieć, jak realnie można wykorzystać te rozwiązania.”

Największym wyzwaniem okazał się dostęp do praktycznej wiedzy i możliwość pracy na realnych przypadkach biznesowych. Samo poznanie narzędzi nie wystarczało. Potrzebne było zrozumienie:

JAK ZACZĘŁA SIĘ WSPÓŁPRACA

WRO4digITal pozwolił połączyć wiedzę z praktyką

O programie WRO4digITal Tomasz dowiedział się przez internet, a następnie podczas spotkania organizowanego na Politechnice Wrocławskiej. To właśnie tam zobaczył, że projekt daje dostęp nie tylko do szkoleń, ale przede wszystkim do ekspertów i praktycznych kompetencji związanych z nowoczesnymi technologiami.

„Mogłem w jednym miejscu zobaczyć różne podejścia do AI, automatyzacji i analizy danych.”

Ważne było również to, że program pozwalał dobrać zakres wsparcia do konkretnych potrzeb i obszarów rozwoju.

ZAKRES WSPARCIA

Od machine learningu po automatyzację procesów

Szkolenia IIoT i praca z danymi procesowymi

Jednym z najważniejszych elementów były szkolenia prowadzone przez ekspertów Politechniki Wrocławskiej dotyczące integracji rozwiązań IIoT w środowisku Node-RED oraz pracy z danymi procesowymi w środowisku przemysłowym. Szkolenia obejmowały m.in.:

Jak podkreślają eksperci Politechniki Wrocławskiej, to właśnie prawidłowe zbieranie i analiza danych są pierwszym krokiem do skutecznego wdrażania automatyzacji oraz bardziej zaawansowanych rozwiązań związanych z analizą procesów.

„Pokazano nam, jak podłączać czujniki, integrować systemy i pracować z danymi z procesów produkcyjnych.”

Analiza danych i machine learning na realnych danych

Równolegle Tomasz rozwijał również kompetencje związane z analizą danych i machine learningiem.

„Pracowaliśmy na rzeczywistych danych sprzedażowych. Pokazano mi krok po kroku, jak przygotowywać dane, analizować wyniki i wykorzystywać je w praktyce.”

Dzięki temu nowe technologie przestały być wyłącznie teorią lub zbiorem modnych haseł. Stały się konkretnymi narzędziami, które można wykorzystać w codziennej pracy z firmami produkcyjnymi.

WARTOŚĆ WSPÓŁPRACY

Największą wartością okazał się dostęp do ekspertów i know-how

Jak podkreśla Tomasz, bardzo ważnym elementem programu była możliwość bezpośredniej współpracy z ekspertami i konsultowania konkretnych problemów.

Współpraca z ekspertami nie ograniczała się wyłącznie do realizacji jednej usługi czy szkolenia. Spotkania często przyjmowały formę wspólnego wypracowywania rozwiązań, omawiania możliwych kierunków rozwoju oraz dopasowywania technologii do realnych potrzeb firmy.

Eksperci pomagali nie tylko w wyborze narzędzi, ale również w projektowaniu wstępnych architektur systemów oraz ocenie, które rozwiązania rzeczywiście mają potencjał wdrożeniowy w konkretnym środowisku.

W praktyce współpraca nie kończyła się na jednym szkoleniu czy jednej usłudze. Każdy projekt pozwalał budować nowe kompetencje, rozwijać kolejne pomysły i tworzyć sieć kontaktów, które można wykorzystać również przy następnych działaniach.

„Największą wartością było to, że mogłem rozmawiać z ludźmi, którzy naprawdę się tym zajmują.”

„Dziś wiem, do kogo mogę zadzwonić i z jakim problemem mogę się zgłosić.”

EFEKT

Zdobyta wiedza szybko zaczęła przekładać się na pracę z klientami

Nowe kompetencje bardzo szybko przełożyły się na codzienną pracę i sposób prowadzenia projektów. Lepsze zrozumienie automatyzacji procesów, integracji systemów i danych procesowych pozwoliło:

„Teraz dużo łatwiej jest mi ocenić, co rzeczywiście ma sens i gdzie takie rozwiązania mogą przynieść realną wartość.”

Program pozwolił również rozwijać nowe kompetencje bez dużego ryzyka finansowego.

„Za całe wsparcie nie zapłaciłem ani złotówki.”

RADA DLA INNYCH FIRM

„Najważniejsze to nie bać się pierwszego kroku”

Zapytany o radę dla innych firm i specjalistów, Tomasz odpowiada bez wahania:

„Jeżeli ktoś się zastanawia, czy to jest dla niego, to właśnie znaczy, że powinien spróbować.”

I dodaje: „Technologia rozwija się dziś zbyt szybko, żeby uczyć się jej wyłącznie z internetu. Trzeba wejść w nią praktycznie.”

Sprawdź, jakie wsparcie może otrzymać Twoja firma

Porozmawiaj z ekspertem WRO4digITal EDIH.